【美容室集客請負人】美容室経営コンサルティングサービス

始めまして。

現在私は、個人経営の美容室〜９店舗展開の法人企業に至るまでの経営戦略立案、携帯とWEBを絡めた新規事業の立ち上げ、マーケティングの組立など、 美容室経営コンサルティングサービスを中心とした「美容室集客請負人」として美容室の集客のお手伝いをさせて頂いております。

2005年に美容室経営コンサルタントとして起業して以来、100人以上の美容室の経営・集客で悩みを抱えている経営者の方々とお会いさせて頂き、集客のお手伝いを一緒にさせて頂くなかで、３ヶ月〜６ヶ月という短期間で、美容室の経営がみるみる改善されていく美容室の姿を身近に見てきました。
１００年に一度の大不況…と言われて久しい昨今ではありますが そのような中でも私のクライアントのなかにはコンサルティングを実施してから３ヶ月足らずで 昨対比１２４．７％を達成し、V字回復の軌道にのった美容室様もおられます。

このページを今あなたがご覧になっているということは、
美容室の経営において悩みを抱えておられ、
一刻も早く経営を改善していきたい！
という強い想いを抱かれているからこそ、この広いインターネットのホームページの中から私のホームページを見つけ出して下さったに違いありません。

上記に挙げるような、経営者の方々が口々にコンサル時に語られるお悩みの声。
これらの美容室経営者の方々が頭を抱えておられるお悩みについて
３０歳そこそこの私が「解決はそこまで難しくない」と言い切ったのは驕りでも何でもありません。
その根本原因は、経営改善のための正しいステップを踏んでいないことに
起因するケースが少なくないからです。

売上低迷からV字回復を図ろうとするとき、兎にも角にもマーケティングに
注力される美容室経営者にお会いすることがしばしばあります。
お気持ちは非常に良く分かるのですが、経営改善のための正しい手順を踏まないまま、
いくら新規客の獲得に力を注いだとしても、一時的には回復したとしても、
水を継ぎ足してもその傍らから水がこぼれ落ちてしまう穴の開いたバケツのように、
その取り組みでは、真の意味で美容室の経営を安定させるものとはならないのです。

それでは美容室経営の改善のためにどうすれば良いのでしょうか？
準備８割、実行２割という言葉はよく聞きますが、美容室の経営改善も同様に、
現状把握、経営戦略書策定、スケジューリングといった事前準備
が非常に重要になってきます。
弊社の美容室経営コンサルティングでは、まずＳＷＯＴ分析を独自の方法により
更に成長させたオリジナルの現状把握シートを用いて現状分析と新しいビジネスモデルの
方向性に着眼して戦略の大きな方向性を定めていきます。

この現状把握シートを活用後、地域の他の美容室が取り組んでいない、来店頻度を短縮させる方法が
見つかって新たな打ち出しを行ったり、特定の業態をターゲット層とした出張型の美容室のビジネスモデルが出来上がったり…というブルーオーシャン戦略ともいえるケースが生まれるのを見てきました。
この考え方を身につけるならば、ＱＢハウスのような既成概念を打ち壊す強力なビジネスモデルを立案して潜在的なニーズのある市場を掘り起こし、美容業界の地殻変動を起こすことさえ可能になるのです。

こうして立案したビジネスモデルをベースに、戦術レベルにまで落とし込んだ経営戦略書の策定を行い、
サロンのスタッフが実行できるレベルにまで落としこんだ内容にしていき、スケジューリングを行います。

弊社の美容室経営コンサルティングサービスを経験された経営者の方からは、
３回程のコンサルティングを受けただけで経営戦略書を策定できるようになっただけでなく、
オーナーの意思が反映された形で現場が動くようになりサロンのオペレーションが改善された！
というご満足の声を、地方、都内を問わず美容室経営者の方から頂いております。

弊社では、美容室の安定した経営のためには３つの柱が肝要であると考えています。
組織力、ビジネスモデル、マーケティングという３本柱はどれも重要であり、
安定したサロンの経営においてはどれも欠かすことはできません。

上記の図は安定した美容室の経営に欠かすことのできない３つのポイントをまとめたものです。
なぜこの３つのポイントのバランスが大切なのか？要点を簡潔にお話します。

まず、サロン内でモラル崩壊が起きていたり、経営者とスタッフ、またはスタッフ間の信頼関係の欠如によって人間力・組織力が弱い場合に、顧客満足の高いサービス（リピート客を増やすサービス）
を行うことは当然できません。
従業員満足（ES）が低いままに顧客満足（ＣＳ）を達成してリピート客を獲得することは不可能なのです。
従って組織を改善しないままでは、どんなに素晴らしいサロンのコンセプトがあったとしても、
それは実現されない絵に描いた餅にしかなりませんし、マーケティングを実施して一時的に新規客を増やしたところで悪いクチコミが増えるだけとなってしまいます。

また、美容室のターゲットとコンセプトが明確でない場合、数ある美容室の中で
選ばれ続ける美容室とはなりません。こうしたサロンの場合、お客様にとって選ぶ理由が
価値ではなく、価格でしかなくなるため、大手美容室との値引き戦略に巻き込まれやすくなり、
フリーペーパー等での値引き値引きの負のスパイラルに陥ってクーポンハンターばかりが集まる

美容室にもなりかねません。結果、美容室の経営を安定させるものとはならないのです。

更に、どんなに高い技術力、素晴らしいコンセプトを持つサロンであったとしても、
マーケティングが弱い場合、多くのターゲット層に知られることができないために
知る人ぞ知る美容室となってしまい、やはり美容室の経営を安定させることは不可能なのです。
厳しい話にはなりますが、良さが知られていないお店は存在していないも同然なのです。

美容室の経営を改善するためには、上記の３つのポイントを適切な順番で取り組む
ときに初めて、上図のようなきれいな三角形が作られ、数値（売上増加）という結果がついてきます。
弊社のコンサルティングサービスでは、正しい順番に基づいた美容室の経営改善をご提案することにより、
３ヶ月〜６ヶ月以内での即効性のある経営改善をサロンオーナー様に体験頂いています。
コンサルティング終了後、すぐに美容室が取り組める内容にこだわったアドバイスをさせて頂きます。

ここで、弊社の経営改善のアドバイスを実行に移して成果が出た
美容室経営者から届いているコンサル後に集めたアンケートのご満足のお声をご覧下さい。

これらの全国のサロンオーナーから頂くご満足の声にあなたのお声が載ることを
私は心より願っております。
弊社では、美容室の経営改善までのコンサルティングとして３つの料金プランを御用意致しております。
コンサルティング実施からご満足頂ける成果がでるまでの期間として３ヶ月、その取り組みを安定させる
為の期間として３ヶ月。合計６ヶ月を目安になさってください。
弊社では、６ヶ月という期間のコンサルティングサービスの出口を、
「経営コンサルタントがいなくても成長していける美容室づくり」と据えています。

※コンサルティングをご希望の際には、ご契約時の初期のヒアリング料金31,500円と
　 6ヶ月分の各プランごとのコンサルティング料金をお支払い頂きます。
　 ３店舗以上からは１店舗につき月々コンサルティング料金が21,000円の増額となります。
　

■低価格で気軽に経営相談を行いたい！というサロンオーナー様にご利用頂いております。
■メール相談を月1回行うことができます。（48時間以内に返信）
■電話またはスカイプによる相談を月1回行うことができます。（３０分）

■メール相談を月４回行うことができます。（48時間以内に返信）
■電話またはスカイプによる相談を月1回行うことができます。（一時間以内）
■ＳＷＯＴ分析をはじめとする経営戦略書シートからの戦略立案や他店分析用の各種ツール提供
■「次世代サロンＰＬＵＳ＋」通信にて、経済の動向に合わせた経営戦略に有用な情報を御提供します。

■メール相談を無制限で行うことができます。（48時間以内に返信）
■電話またはスカイプによる相談を月２回行うことができます。（一時間以内）
■ＳＷＯＴ分析をはじめとする経営戦略書シートからの戦略立案や他店分析用の各種ツール提供
■「次世代サロンＰＬＵＳ＋」通信にて、経済の動向に合わせた経営戦略に有用な情報を御提供します。
■各種モニターキャンペーンを実施する際に優先的に情報をお送りさせて頂きます。
■訪問サポートあり（＋20,500円）　　　※旅費交通費は別途お支払い頂きます。

これはどの規模の美容室にも言えることですが、経営改善を行うには、まず現状把握が大前提です。
なぜならば、正しい現状把握があってこそ、出口となる正しい解決策を導き出せるものとなるからです。
そして、一早く現状把握ができるならば、時間的な余裕が生じ、打つべき手を増やすことができます。
今このページをご覧頂いていることを偶然とは決してお考えにならないで下さい。
このページは、あなたのように本気で美容室の経営改善を考えている方だけにご覧頂き、
最後まで読んで頂けるように特別にご準備したページだからです。

まずは、あなたがご自分の美容室の今後について
■どんな出口イメージを持っておられるのか？
■その出口を達成するためにどんな施策を施してこられたか？
■その取り組みの結果はどうだったか？
■コンサルティングのご用命の際には弊社にどのようなサポートを期待されるのか？

これらの質問をご参考頂きながら、下記の無料経営相談フォームよりご自由にご相談下さい。
その一歩が、あなたの経営改善のための最初の一歩、しかし大きな一歩となるに違いありません。
ビジネスはスピードとタイミングが非常に重要であることはよく言われることですが、
これだけは何度繰り返しても足りないほど重要です。

これをご覧になっているあなたが、美容室と、スタッフの生活を守るためにも、
行動力、実行力を持って、行動される経営者であることを私は願っております。
それでは、あなたからのご連絡をお待ち致しております。

美容室経営コンサルタント

　Yahoo!ブックマーク登録

　はてなブックマーク登録

　Livedoorクリップに登録

　忍者ブックマークに登録

お客様のプライバシーを保護するため、
SSL暗号化通信を採用しています。